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Die Führung eines hybriden Teams, bestehend aus Mitarbeitenden, die sowohl am Standort als auch im Homeoffice oder verstreut an mehreren Standorten arbeiten, kann eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringen. Wie gelingt es, den persönlichen und informellen Austausch trotz Distanz aufrecht zu erhalten? Wie lassen sich Kommunikationsverluste und emotionale Distanz überwinden? Wie können Teamgeist und Motivation bei den Mitarbeitenden aufgebaut, gestärkt und aufrecht erhalten werden? Wie gelingt das Onboarding neuer Mitarbeitender in hybriden Teams? Wie lassen sich Konflikte hybrid lösen? Und wie lassen sich Mitarbeitende im Team halten und binden, wenn der nächste Arbeitgeber nur einen Mausklick entfernt ist? Erfahren Sie in unserem praxisorientierten Seminar „Hybride Teams erfolgreich führen“, wie Sie die Vorteile der hybriden Teamarbeit für sich und Ihr Team nutzen können und tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften zu Best Practices aus.